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A gestão de conflitos em sala de aula

Toda a história da humanidade foi, e é, marcada por uma série de conflitos: políticos, econômicos, sociais, religiosos...
O conflito é uma realidade sempre presente nas relações humanas e nas relações de trabalho. Os conflitos originam-se na diversidade de pontos de vista entre pessoas, na pluralidade de interesses, necessidades e expectativas, na diferença entre as formas de agir e de pensar de cada um dos envolvidos.
Os espaços onde ocorrem maior número de conflitos entre pessoas, são os ambientes de convivência diária, entre eles as salas de aula.
O conflito se soluciona pela negociação.
Negociar é a arte de compreender a pluralidade de opiniões e saber acordar entre as partes, de maneira que todos saiam ganhando.
Em sala de aula, os conflitos são inerentes à própria natureza das atividades e, principalmente da convivência diária. A escola é uma organização social. Conflitos sempre geram tensão que precisam ser administradas. Situações de conflito trazem sempre uma mensagem que nem sempre é decodificada, por isso, nós professores, devemos tentar ler nas entrelinhas
A Gestão de conflitos refere-se ao gerenciamento de problemas disciplinares e comportamentais e das relações intra e interpessoais.
A gestão do conflito em sala de aula deve ter sempre valor educativo. O professor gestor do conflito deve aproveitar o momento para trabalhar a percepção de direitos e deveres e também do limite ? ?o meu termina quando começa o do outro?. E é importante que o educando receba em sua formação a noção de respeito ao outro, às opiniões do outro, de saber ouvir, de tolerância e saber como aplicar esses conceitos no dia-a-dia para seu crescimento como ser integral. A escola é o lugar onde devemos aprender a tomar decisões conjuntas, a formar regras, analisar e entender a cultura. Educação é saber conviver.
Isso não quer dizer que é importante tentarmos excluir os conflitos. Os conflitos fazem parte da vida. Devemos sim, tirar proveito e transformá-los em ricos momentos de aprendizagem.
Existem conteúdos que não podem ser teorizados em sala de aula: afetividade, solidariedade, sensibilidade. Esses conceitos devem e tem de ser vividos, presenciados. O crescimento sadio deve ser baseado na racionalidade e na afetividade, em igual valor: crie um ambiente instigante; incite os alunos a discutir ou avaliar o que estão aprendendo; promova ações que descentre o indivíduo, tornando-o solidário.

Nota
Uma sugestão simples:
Dividir a aula em 3 momentos para trabalhar:
1º. Conteúdos Conceituais: Fatos, conceitos, princípios ? Trabalhos individuais; momentos reflexivos; aulas expositivas.
2º. Conteúdos Procedimentais: Procedimentos, técnicas, métodos ? Trabalhos e dinâmicas em grupo.
3º. Conteúdos Atitudinais: valores, atitudes, normas ? Seminários, plenários, etc.


  
Ficha do Artigo
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Edição:

N.º 138
Ano 13, Outubro 2004

Autoria:

Laila Aninger
Pedagoga Empresarial e MBA em Gestão Empresarial.Pós-graduada em Metodologia do Ensino Superior e Planejamento e Gestão. Consultora do Projeto Linha Direta em Educação e Gestão de Desempenho.
Laila Aninger
Pedagoga Empresarial e MBA em Gestão Empresarial.Pós-graduada em Metodologia do Ensino Superior e Planejamento e Gestão. Consultora do Projeto Linha Direta em Educação e Gestão de Desempenho.

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